一是創(chuàng)新“精編+效能”模式。通過優(yōu)化崗位設(shè)置，人員統(tǒng)籌安排，推行“一人多崗、一專多能”培養(yǎng)機制，定期開展業(yè)務(wù)輪訓和案例研討，快速提升執(zhí)法人員綜合素養(yǎng)。同時，合理調(diào)配執(zhí)法力量，整違專班和規(guī)劃大隊、違建大隊建立巡查聯(lián)動機制，實現(xiàn)人員效能最大化，確保執(zhí)法監(jiān)管無死角。
二是筑牢“合力+擔當”根基。搭建支隊內(nèi)部各大隊（科室）定期溝通交流平臺，實行執(zhí)法任務(wù)清單化管理，明確分工、責任到人。建立團隊攻堅小組，對復(fù)雜違法案件集體研判、聯(lián)合處置，營造“分工不分家、協(xié)作共擔當”的工作氛圍，提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三是激活“創(chuàng)新+實干”動能。鼓勵執(zhí)法人員主動學習新技術(shù)，運用無人機巡查、大數(shù)據(jù)分析等科技手段，提升執(zhí)法精準度。建立激勵機制，表彰先進典型，激發(fā)隊伍干事創(chuàng)業(yè)熱情，引導大家在實踐中探索執(zhí)法新思路、新方法。大隊內(nèi)部實現(xiàn)以老帶新、以強扶弱，要求招聘隊員也要學法懂法，發(fā)揮好執(zhí)法人員的幫手作用。
四是構(gòu)建“聯(lián)動+共治”格局。加強與規(guī)劃、住建、街道等部門的溝通對接，建立信息共享、聯(lián)合執(zhí)法機制。定期開展聯(lián)合專項行動，形成“事前預(yù)防、事中監(jiān)管、事后處置”的閉環(huán)管理，凝聚執(zhí)法合力，共同守護城市規(guī)劃秩序。
